Ervaring en sectoren

Planning en control

Als Public controller ben ik opgeleid met aandacht voor meer dan cijfers en prestaties. Ik richt me op het maken van de verbinding tussen de activiteiten en de doelen van de organisatie. Daarbij heb ik oog voor de maatschappelijke meerwaarde die de organisatie wil leveren. Het maken van deze verbinding is, naar mijn ervaring, uiterst motiverend en inspirerend voor alle medewerkers.

Risicomanagement

Vanuit de rol als controller is het onderwerp risicomanagement de afgelopen jaren mijn aandachtsgebied geweest. Dit houdt in dat ik concreet vorm geef aan risicomanagement in de praktijk door dit onderwerp voortdurend onder de aandacht te brengen van allen medewerkers en het beleid hierover door te ontwikkelen en te implementeren. Risico-inventerisaties, beheersmaatregelen, compliance en verantwoording naar diverse stakeholders en in de formele planning en controldocumenten, zijn alle onderdeel hiervan.

Ook heb ik ruime ervaring met de formele invulling van de risicoparagraaf binnen de BBV (wetgeving).

Strategieontwikkeling

Ik heb ervaring opgedaan met het ontwerpen van een integrale aanpak om een (aangepaste) ondernemingstrategie te ontwikkelen. Vervolgens heb ik dit proces begeleid in verschillende werk- en brainstormsessies en de resultaten daarvan verwoord en samengevat, gepresenteerd en gevisualiseerd.

Audit en advisering

Het uitvoeren van diverse audits op basis van een zelf ontworpen gestructureerd auditplan. Het betreft zowel kwantitatieve (data-analyses, cijfermatige analyses) als kwalitatieve onderzoeken. Dit varierend van peilstok onderzoeken tot uitgebreide proces analyses op basis van het lean management principe. Audits worden altijd in overleg met de betrokken medewerkers en afdelingen uitgevoerd en voor feedback aangeboden voordat de eindrapportage wordt opgeleverd.

Privacy officer

Kennis van de AVG en de implementatie van deze wet- en regelgeving binnen de woningcorporatie. Tevens geef ik trainingen aan collega’s over de ins en outs rondom privacy, beveiliging, datakwaliteit en de AVG.

Toezichthouder

In 2020 ben ik als extern lid van de auditcommissie van de Veiligheidsregio Friesland actief. In deze rol adviseer ik het bestuur van de VRF over de financiële stukken die door de organisatie worden opgesteld.
Vanaf januari 2021 ben ik ook benoemd als toezichthouder bij CSG Liudger in Drachten. Als toezichthouder geef met de raad invulling aan de rol van sparringpartner, werkgever en toezichthouder van het College van Bestuur, en kan ik vanuit mijn ervaring met de onderwijsbranche met name op het gebied van financiën, bekostiging en planning en control een mooie bijdrage leveren. Na de fusie met twee andere onderwijsinstellingen in 2022, ben ik doorgegaan als toezichthouder en vervul ik de rol van voorzitter van de auditcommissie bij Fierder Onderwijs.

Woningcorporaties

Vanaf 2017 ben ik als controller werkzaam binnen deze sector. Kennis van de relevante wet- en regelgeving met betrekking tot jaarverslaglegging, Woningwet, AVG, toezichthoudende instanties, financieringsconstructies, investeringen in vastgoed, onderhoudsbegrotingen, management control, compliance, advisering, en risicomanagement. Ook ben ik actief binnen het AEDES controllersnetwerk met het ontwikkelen van het management control framework en datakwaliteit.

Decentrale overheid

Twee jaar ervaring als senior adviseur planning en control bij de provincie. Kennis van de relevante wet- en regelgeving, het BBV. Ervaring met het opstellen van de planning- en control documenten als begroting en jaarrekening en de begeleiding van het bijhorende bestuurlijke traject. Tevens coordinatie van de accountantscontrole.

Onderwijs

Ruim 9 jaar ervaring binnen het MBO als controller, medewerker control en projectmanager. Kennis van de relevante wet- en regelgeving met betrekking tot de jaarverslaglegging, passend onderwijs, onderwijskwaliteit en bekostiging. Tevens heb ik voor diverse europese subsidieprojecten de organisatie en administratie verzorgd.